我曾在管理咨询和培训行业做事。管理培训还好，还教企业靠文化取胜。而一些管理咨询公司，喜欢帮客户整理出一二三四的秩序来，整理流程，把谁干什么谁不干什么，搞得一清二楚，事无巨细，样样都能看到管到。老板喜欢这样，中间管理者无端被捆绑手脚，很难做。当现实照进这些机械化流程的时候，前面会看到很多死胡同。于是一般咨询公司，就说项目的失败是中层的不配合，这也正好符合老板的心理。老板付了钱，事情又做不到实处，结果那愤懑，就如滔滔江水，倾泻到了中层干部的头上，使得他们苦不堪言。一个得不到满足的控制狂很容易变成虐待狂。

领导希望把一切都纳入自己期望的轨道之内，一切尽在掌握，看上去似乎是很爽，但换个角度去看，这也可能是一种病态，甚至可能低效。可是很多人在这么做自己不知道而已。这种控制欲旺盛的人，美国称之为 control freak (控制狂）。我一直想攒一本书，叫《美国潜规则》，描述美国社会里这些人们心照不宣但是无人明说的规则。对于控制狂的反感、回避和嘲弄，就是这种潜规则之一。

且看维基百科里对这种病态控制欲的描述：

In psychology-related slang, control freak is a derogatory term for a person who attempts to dictate how everything around them is done. It can also refer to someone with a limited number of things that they want done a specific way; professor of clinical psychology Les Parrott wrote that "Control Freaks are people who care more than you do about something and won't stop at being pushy to get their way."

In some cases, the control freak sees their constant intervention as beneficial or even necessary; this can be caused by feelings of superiority, believing that others are incapable of handling matters properly, or the fear that things will go wrong if they don't attend to every detail. In other cases, they may simply enjoy the feeling of power it gives them so much that they automatically try to gain control of everything around them.

从这段定义上看，控制狂是一贬义词，形容试图按照自己的方式，控制周围一切的做事方式。他们甚至认为这种不间断的干预与干涉是必要的，是有好处的。“这种心态可能是一种优越感作祟，相信他人无法自己处理好事情，或者是害怕他们一旦不去控制所有细节，事情会失控。有时候，有些控制狂只是希望控制一切，而产生一种权力在握的良好感觉。”

随着管理培训的普及和经济转型，“命令和控制”成了管理上的昔日黄花。但是控制欲是一种广泛的社会病。我在微博上看到心理咨询医生吴迪的这么一段话，

“我有个闺蜜嫁了法国老公，问她跟以前的中国男朋友们比有什么不同，她一拍大腿：TMD，他们真的搞男女平等奥！你的事就是你的事，不像我以前的中国男朋友们，他们认为男人养女人天经地义，他们是女人的全面精神导师，代价是你得听话。”